LA RIDUZIONE DEI TEMPI DI COMMUTAZIONE SMED AUMENTA LA FLESSIBILITÀ DELLA TUA AZIENDA.

SMED è un elemento del nostro corso di ingegneria industriale, ma può essere personalizzato internamente.

Come affrontare SMED?

L'applicazione del metodo SMED inizia con una diagnosi dettagliata del cambiamento sul posto di lavoro. Particolare attenzione è riservata alla successione delle varie attività.

Ogni modifica può essere suddivisa in 4 gruppi di attività:

• Preparazione, controllo funzionale e post-terapia.

• Rimozione e installazione di parti.

• Centratura, controllo dimensionale e impostazione parametri.

• Prova, regola e finisci

Perché Riduzione dei tempi di cambio SMED ?

SMED offre numerosi vantaggi sia all'azienda che ai suoi dipendenti:

• Più veloce ed efficiente cambiare nel corso del tempo

• Maggiori prenotazioni flessibilità

• Tempi di consegna più brevi

• Aumento capacità del collo di bottiglia

• Meglio qualità ed maggiore produttività

• Riduzione dei costi di inventario

• Configurazione semplice e sicura in un ambiente standardizzato

È importante ricordare che i miglioramenti possono essere realizzati tramite Metodo SMED con un minimo di investimenti!

Filosofia SMED.

Il principio di SMED si basa sulla sua filosofia, è una filosofia suddividendo le attività di Changeover in due tipologie:

• attività che possono essere svolte solo durante il fermo macchina ( interno or online attività di cambio formato).

• attività che possono essere eseguite quando l'installazione è in esecuzione ( esterno or offline attività di cambio formato).